Спикер: Вячеслав Панкратов
О чем:
ИТ-шник, предприниматель и психолог входят в бар, а бармен им и говорит:
— Я вам больше ничего не предложу в нашем баре, вас ничего не устраивает, вы всем недовольны
— Нам бы чем-то просто подзарядиться…
— Вы сами не знаете чего хотите и от чего вам, на самом деле, хорошо
Несмешная шутка, потому что это на самом деле правда — мы не знаем от чего нам хорошо, что заряжает нашу «батарейку» и хотим совсем не того, что будет для нас полезно.
Немного психологических исследований, которые говорят, что мы с вами совсем не понимаем куда стремимся и поэтому разочаровываемся когда достигаем намеченного.
Несколько «невидимых» факторов, которые уже влияют на вашу готовность к изменениям и ощущении себя в мире.
Как можно выгореть на любимой работе (2 разные истории со счастливым концом).
+ несколько личных наблюдений о том, как мы оказывались в состоянии изменений и справлялись (или НЕ справлялись) с ними, чтобы весь разговор не выглядел сухой теорией.
3 измерения перезагрузки: фокус на личном, карьерном и командном уровне.
Если что-то не работает, иногда нужно это выключить и перезагрузить! Так мы иногда поступаем с компьютером. А как понять, что пришло время перезагрузки в вашей жизни? Есть ли у вас ощущение, что что-то не работает, зависло, что вы не реализовали свой потенциал полностью или, может быть, даже проживаете не свою жизнь?
В докладе будут представлены практические идеи, как преобразовать свою жизнь на трёх уровнях: личном, карьерном и командном.
На личном уровне мы рассмотрим такие вопросы:
– Живу ли я своей жизнью? Деструктивный закон размывания почвы. Реализация ваших ключевых ценностей.
– Что мешает нам быть счастливыми? Ловушки мышления и перезагрузка внутреннего диалога.
Как понять, что нужна карьерная перезагрузка? Сталкивались ли вы с карьерными разочарованиями, такими как: недооценивает руководитель, обошли во время повышения, неправильно воспринимают, не получаю заслуженного признания или, ещё хуже, кто-то украл мой результат или мою идею, сказал «правду» руководству и пострадал от последствий своей откровенности и т.д.? Мы рассмотрим, как перейти к активному управлению своей карьерой и получать то, что мы хотим от работы.
И, наконец, мы рассмотрим, как работает командная перезагрузка, а также что меняется в роли лидера в условиях изменений и неопределённости. Мы поговорим о психологической безопасности, доверии и о перепрограммировании культурного кода вашей команды.
Все инструменты вы сможете применить для личного и профессионального развития себя и развития вашей команды. Очень важно бывает понять, когда пришло время что-то менять в личной или профессиональной жизни, а также как это преобразование осуществить на практике, чтобы получить желаемые результаты.
Спикер: Елена Никольская
Спикер: Вячеслав Панкратов
Неправильные точки отсчета своих результатов будут стоить вам уверенности в себе, нормальной самооценки
В зале всегда есть кто-то, кто разминается вашим максимальным весом, всегда.
Мы не умеем выбирать референс поинтс, правильные точки отсчета, от которых отматываем свои усилия или с которыми сравниваемся по пути развития своего проекта или бизнеса.
Я расскажу вам построив постоянно растущий уже более 10 лет бизнес, который успешно прошел три больших финансовых кризиса, все равно оставаться недовольным тем, что ты делаешь.
Разберемся почему гибнуть хорошие проекты и выгорают толковые основатели.
Спикер: Александр Орлов
О чем:
Команда — это всегда несколько человек, связанных общей целью и постоянно погруженных в социальную динамику. Не все в команде доверяют друг другу: кто-то опасается высказывать свое мнение, кто-то борется за статус, кому-то перестает быть интересна его работа, но он это не озвучивает, чтобы не выпадать из команды. Видя недостаток энергии в команде, менеджер или тимлид начинает тянуть работу на своей энергии, что а) часто приводит к выгоранию руководителя и б) мешает появиться энергии в самой команде.
Как исправить ситуацию и открыть в команде источник энергии? Важно понимать, что люди в команде — разные, и потребности у них тоже разные. И как только каждый из них ясно осознает свои потребности и научится удовлетворять их в командной работе, как только они научатся честно и открыто привносить себя в группу, случится та самая «командная химия».
В докладе мы будем рассматривать инструменты анализа командных проблем и поиск путей решения. Разберем конкретные примеры, как это работает в современных командах. Инструментов будет много, а подход их использования будет один. И да, поговорим и про Ленсиони, и про науку о счастье, и про мамонта, и про реальность и светлое будущее.
Вы сможете применить эти лекала к своей команде, чтобы заметить, что на самом деле, происходит у вас, и что в виде конкретных действий вы можете сделать, чтобы команда стала более производительной. Удивительным образом, иногда работать становится легче, а результатов становится больше.
Спикер: Антон Савочка
Вопросы:
Специалистов, которые релоцировались и начинают все с 0
Тех, кто проходит период адаптации к новым реалиям
Тех, кто недавно стал руководителем/директором или собирается им стать
Руководителей/директоров, которые устали от многоролевой нагрузки и хотят найти ясные точки опоры в профессии
Тех, кто хочет чувствовать себя стабильно, в ресурсе, готовым к любым изменениям
Тренинг
РЕСУРС: 12 источников энергии в работе
Ранняя цена:
375€
вместо
750€
до 15 декабря 2022
Тренинг
Менеджмент: в стиле коучинг
Ранняя цена:
375€
вместо
750€
до 15 декабря 2022
Переход из роли индивидуального сотрудника в роль руководителя занимает от 6 месяцев до двух лет. Переход из роли менеджера в позицию директора занимает еще больше времени. И это всегда болезненный процесс.
Вам не просто нужно снять с себя старую роль и надеть новую, а сделать это плавно. В условиях, когда со старой ролью хорошо знакомы, а что нужно делать в новой роли — пока непонятно. При этом руководство уже ждет многого, считая, что раз вас назначили, вы уже готовы. И зачастую не может помочь советом или ему просто некогда уделить вам время и внимание.
Если вы хотите избавиться от старых, тормозящих вас, установок
Если вы устали и не знаете, куда двигаться дальше
Если изменения в вашей жизни кажутся вам неподъемными
Если на изменения у вас сейчас нет сил
Если вы не знаете, как ваши решения повлияют на жизнь вас и ваших близких
Попытки решить проблему перехода только методами менеджмента или только методами психологии обречены на провал. Управленческие инструменты, которые хорошо работают для одних людей, перестают работать для других, и наоборот. Важны и менеджмент, и психология — этому и будет посвящена конференция.
Нефункциональностью старых установок;
Нефункциональностью старых установок;
Синдромом самозванца (когда вы видите, что ситуация к лучшему не меняется); повышенной тревогой из-за отсутствия качественной обратной связи, когда все так же непонятно, все ли вы делаете из того, что нужно;
Синдромом самозванца (когда вы видите, что ситуация к лучшему не меняется); повышенной тревогой из-за отсутствия качественной обратной связи, когда все так же непонятно, все ли вы делаете из того, что нужно;
Ощущением, что что-то упускаете;
Ощущением, что что-то упускаете;
Разочарованием в новой роли, когда понимаете, что нет времени на стратегические вопросы;
Разочарованием в новой роли, когда понимаете, что нет времени на стратегические вопросы;
Потерей ресурса, когда на изменения уже просто нет сил.
Потерей ресурса, когда на изменения уже просто нет сил.
Попытки решить проблему перехода только методами менеджмента или только методами психологии обречены на провал. Управленческие инструменты, которые хорошо работают для одних людей, перестают работать для других, и наоборот. Важны и менеджмент, и психология — этому и будет посвящена конференция.
Несколько дней в 2023 году на берегу океана для того, чтобы вырваться из рабочего потока, на время отодвинуть внешнюю нестабильность в сторону и обратить внимание на себя.
На конференции вы сможете это сделать при поддержке действующих экспертов, много лет занимающихся развитием руководителей, практических психологов, а также на примерах и кейсах действующих руководителей и директоров.
Добро пожаловать на
YOLO&Stratoplan: Transition CONF'23!
*Бонус: 3 месяца студий YOLO в подарок
действует до 20 декабря 2022
© 2023 YOLO
academy. Все права защищены.
TETICSSEM LTD, incorporated and registered in Cyprus with company number HE 394258 whose registered office is at 48 Archiepiskopou Makariou III, ZAPPEION BUILDING, Office 13, Aglantzia, 2107, Nicosia, Cyprus.
Сооснователь, управляющий партнер Школы менеджмента «Стратоплан», бизнес-тренер.
— 7 лет в найме — от инженера по тестированию до директора по технологиям в Яндексе
— 12 лет в своем бизнесе после нескольких неудачных попыток. Около сотни нанятых и уволенных людей, больше десятка собственных проектов (часть — закрыты, часть проданы, часть развиваются и сейчас), несколько сотен «резких поворотов» в маркетинговой и продуктовой стратегии запущенных проектов.
— 10 000 часов решения задач карьерного и профессионального роста клиентов. Постоянно разбирает со своими студентами и клиентами сложные управленческие кейсы — и в 80% случаев решение ситуации находится в области управления людьми.
— 2 высших образования: компьютерные науки и практическая психология (обучение взрослых людей, поведенческая психология). Понимает психологию изменений и то, почему люди «опускают руки» и останавливаются на достигнутом или убеждают себя, что не достигнутого не очень-то и хотелось.
— Автор более чем 30-ти авторских тренингов и практических программ развития навыков в тестировании ПО, мотивации персонала, коммуникациям, личной эффективности и построению карьеры в ИТ.
— Докладчик, организатор и член программных комитетов ведущих отраслевых ИТ конференций.
