Александр Еремеев

Управляющий партнёр www.product.vision.

— 4 года руководил заочным акселератором ФРИИ;

— Успешно развивал продукты и сервисы в Motorola, WapStart;

— За время работы видел более 1 500 стартапов

— Вывел на рынок навигационную программу Shturmann.

Сергей Богданов

Управляющий партнер венчурного фонда YellowRocks.vc

Yellow Rocks Capital инвестирует в быстрорастущие технологические компании на ранней стадии развития, нацеленные на глобальный рынок и основанные талантливыми предпринимателями.

Вадим Крахмаль

— Адвокат/юрист, высшее юридическое образование

— 15 летний опыт в сфере инвестиций, недвижимости, юриспруденции, налогообложения и финансов, бизнеса в Португалии.

— Представитель Торгово-Промышленной Палаты Украины в Португалии

— Вице-Президент Торгово-Промышленной Палаты Португалия-Украина

Алексей Кулаков

О спикере:

– Сооснователь и CEO JetStyle (специализируется на разработке диджитал продуктов, перформанс маркетинге и XR).

– Соучредитель Rideró. (платформа для самостоятельной публикации книг, которая публикует больше всех наименований книг на русском языке).

– Ведущий трекер в корпоративном акселераторе СКБ Контур.

– UX-дизайнер с более чем 20-летним стажем.

Карабасов Александр

О спикере:

Илья Пятин

О спикере:

Евгений Калинин

О спикере: Первый профессиональный трекер, основатель профессии и создатель методологии.

Собрал методологию трекинга в Акселераторе ФРИИ. Первым запустил обучение для трекеров в 2016 году.

Опыт: Более 10 лет помогает стартапам и бизнесам запускаться, находить и исправлять узкие места, оптимизировать бизнес-модель, формировать и реализовывать стратегию.

Светлана Бодренкова

15 лет в ИТ: 2005-2009 — рекрутер, 2009-2014 — HR, 2014-2019 — сервис менеджер (построила и вела корпоративный сервис CV & Interview Support — эта команда «тренирует» инженеров представлять свою техническую экспертизу заказчикам, бизнесу; делает это путем подготовки резюме и «репетиции» интервью на старте нового проекта либо ключевой позиции).

Ведет тренинги с 2011 года как «играющий тренер» (пока была рекрутером и HR-ом, готовила инженеров, отдельных и команды, к интервью с заказчиками). С августа 2019 — корпоративный тренер на 100%.

Профессиональная экспертиза (и темы тренингов сейчас) – найм, оценка и аттестация персонала, межкультурные коммуникации, командообразование.

Высшее образование — психология (специализация — социальная психология, организационная психология), 2008.

Доп. образование: Social Psychology, Weslean Univeresity, 2014; Теория игр, НИУ «Высшая школа экономики», 2017

Введение в нейроэкономику: как мозг принимает решения, 2020 также от НИУ ВШЭ

Александр Орлов

Сооснователь, управляющий партнер Школы менеджмента «Стратоплан», бизнес-тренер.

— Разобрал более 1.000 управленческих кейсов в рамках обучения менеджеров и руководителей в Школе менеджеров и тимлидов Стратоплан.

— Независимый консультант в области управления проектами по разработке ПО и командами разработчиков, систем мотивации и удержания сотрудников, построения карьеры.

— Докладчик, организатор и член программных комитетов ведущих отраслевых ИТ-конференций.

— С 2004 по 2008 годы работал в компании Intel руководителем группы программистов. С 2000 по 2004 годы работал в компании «Эльбрус МЦСТ» по контракту с «Sun Microsystems, Inc.» С 2002 года руководил группой тестирования Java-технологий на мобильных устройствах (J2ME).

— Автор книги «Секреты управления программистами».

— Автор многих тренингов по удержанию и мотивации сотрудников, построению карьеры в ИТ, коммуникациям.

Слава Панкратов

Сооснователь, управляющий партнер Школы менеджмента «Стратоплан», бизнес-тренер.

— 7 лет в найме — от инженера по тестированию до директора по технологиям в Яндексе

— 12 лет в своем бизнесе после нескольких неудачных попыток. Около сотни нанятых и уволенных людей, больше десятка собственных проектов (часть — закрыты, часть проданы, часть развиваются и сейчас), несколько сотен «резких поворотов» в маркетинговой и продуктовой стратегии запущенных проектов.

— 10 000 часов решения задач карьерного и профессионального роста клиентов. Постоянно разбирает со своими студентами и клиентами сложные управленческие кейсы — и в 80% случаев решение ситуации находится в области управления людьми.

— 2 высших образования: компьютерные науки и практическая психология (обучение взрослых людей, поведенческая психология). Понимает психологию изменений и то, почему люди «опускают руки» и останавливаются на достигнутом или убеждают себя, что не достигнутого не очень-то и хотелось.

— Автор более чем 30-ти авторских тренингов и практических программ развития навыков в тестировании ПО, мотивации персонала, коммуникациям, личной эффективности и построению карьеры в ИТ.

— Докладчик, организатор и член программных комитетов ведущих отраслевых ИТ конференций.

Марина Иваненко

Экспертные области: лидерство и менеджмент, личная эффективность, управление результативностью, навыки коммуникации, управление изменениями, командообразование.

Коучинг в области личного и карьерного развития, командный коучинг.

Карьерное консультирование и карьерный коучинг.

15 лет тренерского опыта.  Реализовано более 350 программ разного масштаба в локальных и международных компаниях.  

Управленческий опыт – 7 лет. Прошла карьерный путь от внутреннего тренера до руководителя департамента по организационному развитию в крупной международной компании.

Широкий опыт разработки и внедрения  HR корпоративных проектов, создания культуры обратной связи, внедрение корпоративного университета в международной компании; системы оценки результативности персонала; управлении проектами построения корпоративной культуры и коммуникаций организации; создании кадрового резерва и исследовании организационного климата; коучинг руководителей компании и ключевых профессионалов. 

Глубокий опыт работы с разными корпоративными культурами.

Антон Корчинский

9 стран, 3 континента, 5 лет в коучинге и 14 лет тренерства.

ТОП-менеджеры международных компаний рекомендуют его как профессионала в области развития руководителей, эксперта в области лидерства, эмоционального интеллекта и личной эффективности.

Антон Андреевич начинал свою карьеру в 2005-м в продажах, и уже тогда его тренинги стали востребованы на рынке. Затем он руководил HR-направлением в нескольких крупных компаниях. А когда в 2014 году его программы коучинга и развития компетенций для руководителей стали иметь спрос в Европе, он окончательно стал независимым внешним тренером, коучем.

«20 лет назад я подрабатывал в ветеринарной клинике и мечтал стать ветеринаром, чтобы как можно меньше иметь дело с людьми. Люди мне не нравились с детства. Это мотивировало меня настолько, что я победил на государственной олимпиаде по биологии и вне конкурса поступил на ветеринарный факультет. Но уже через пять лет, на последнем курсе, я стал Национальным Тренером по Продажам компании «Евросеть».

И оказалось, что люди прекрасны, что работать с людьми — это мое призвание, а мою способность обучать очень высоко ценят. С тех пор я поменял специализацию с продаж на управление, сам руководил рядом команд, и сегодня мне доверяют развитие руководителей такие компании, как VK Group, Мегафон, Luxoft, Ubisoft, ИННОТЕХ, Volkswagen, Bosch, Ariston, Readdle.

Антон Савочка

10 лет в бизнес образовании, эксперт по обучению и развитию руководителей

– Автор книг «Управляй как лучшие: 42 кейса успешного руководства от мировых лидеров» и «Пришел. Увидел. Научил: путеводитель по современным образовательным технологиям»

– Ведущий образовательных проектов в 8 странах мира

– Победитель премии HR-Brand года 2017 по версии HeadHunter.

– Автор инновационных образовательных решений в формате microlearning, blended learning, mobile learning

– Сертифицированный бизнес-тренер (ICBT), Сертифицированный специалист по системе DISC (TOMAS PPA), Сертифицированный фасилитатор по методологии ICA, Сертифицированный бизнес-игротехник (Skolkovo Business School), PhD (Доктор философии)

Елена Никольская

Бизнес-тренер, психотерапевт, консультант Hogan Assessment.

Опыт 12 лет. Эксперт в области развития навыков коммуникации и построения контакта.

Специализация: бизнес-тренинги, проведение деловых игр, индивидуальное и групповое консультирование, оценка персонала.